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    施工部署

    资料分类:土木工程yobo体育下载 - 施工组织设计论文 | 发布形式:资料共享 | 更新时间:2019-05-20

      以下就是土木毕设网为大家精心整理的施工部署。供大家学习。
      1施工准备
      为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
      1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。
      2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。
      3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
      4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。
      5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
      6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。
      2项目管理机构
      根据工程规模和特点,公司组建沛县新城区汉城东路东段市政工程项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成,项目组织机构如下图。
      项目管理组织机构图

    施工部署 -图1
    图1-1  项目管理机构组织图

      3施工力量组织
      根据工期要求配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,具体配备如下:
      1、土方施工队:主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。
      2、路面施工队:主要道路水泥稳定基层、基层和路面工程和人行道及附属设施工程的施工。
      3、管道施工队:主要负责排水管道工程的施工。
      4建立现场协调会制度
      工程开工后,除了参加业主组织的协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排和现场情况,布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题。
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